Accompagner l’adaptation des festivals face au dérèglement climatique

Projet en cours depuis 2026

Depuis sa création, le COFEES pilote des projets structurants en s’appuyant sur la force de son collectif pour anticiper les enjeux auxquels les festivals sont confrontés. Après avoir travaillé sur la mobilité durable et la restauration responsable, l’association a engagé en 2025 un projet consacré à la gestion des fortes chaleurs, à la suite de témoignages de festivals membres confrontés aux canicules. Un groupe de travail et l’audit de trois festivals ont abouti au guide « Comprendre et agir face à la chaleur », largement reconnu par la filière. Dans la continuité, un travail sur la gestion du risque pluie a été mené, avec un webinaire et la publication d’un guide en juin 2026.

Face à l’intensification des aléas climatiques, les organisateurs doivent désormais renforcer leur capacité d’anticipation et d’adaptation. Si les réponses ponctuelles apportent des solutions utiles, elles ne pourront suffire à moyen et long terme. Une adaptation transformationnelle devient nécessaire, mais cette perspective reste difficile à appréhender pour des festivals aux modèles économiques fragiles et aux ressources humaines limitées.

Le COFEES, soutenu par le ministère de la Culture et l’Ademe, et en collaboration avec le réseau R2D2, développe, grâce à l’appui du bureau d’études Actierra, un dispositif national d’accompagnement à cette transformation. La démarche s’articulera en cinq étapes : 
⎯ Préparation (octobre 2026) : mise en place d’un comité de pilotage dédié, définition d’une vision commune, identifications des « cibles » et des partenaires.
⎯ Compréhension des besoins (novembre 2026 – février 2027) : capitalisation sur les ressources existantes, analyse de diagnostics et entretiens avec des acteurs représentatifs. Une démarche de co-design avec des festivals français permettra d’identifier aléas, impacts, facteurs de vulnérabilité et capacités d’adaptation.
⎯ Développement des outils (mars-avril 2027) : conception d’une boîte à outils modulaire, opérationnelle et open source, privilégiant l’action au diagnostic. Elle pourra intégrer matrice de vulnérabilité, bibliothèques d’aléas, impacts et solutions, arbres de décision, fiches actions, trajectoires d’adaptation et retours d’expérience.
⎯ Tests et ajustements (mai 2027) : expérimentation auprès de festivals pilotes et amélioration itérative afin de garantir simplicité, appropriation, pertinence et transférabilité.
⎯ Dissémination (juin-décembre 2027) : finalisation et mise à disposition des ressources open source, communication, webinaire et déploiement d’une stratégie de diffusion auprès de ses réseaux et partenaires (R2D2, réseaux régionaux, collectivités, ADEME, fédérations professionnelles, etc.).