Anticiper la surchauffe : le Festival d’Aix-en-Provence mobilise ses équipes

Les vagues de chaleur, plus si inédites pour le secteur culturel

Depuis plusieurs années, les vagues de chaleur estivales s’intensifient et s’inscrivent dans la durée. Partout en Europe, les conséquences sont immédiates pour le secteur culturel. Festivals, lieux patrimoniaux et événements en plein air doivent adapter leurs formats, alléger leur programmation, voire annuler certaines représentations.

Face à ces bouleversements, les acteurs culturels sont contraints de repenser en profondeur leurs modes d’organisation. La question climatique n’est plus périphérique : elle devient un enjeu central de continuité, de sécurité et de pérennité des activités.

Conscient de l’ampleur de ces défis, le COFEES a souhaité doter ses membres d’un socle partagé de connaissances, de références et de pratiques à travers la publication du guide méthodologique “Comprendre et agir face à la chaleur” accessible en open source. 

 

Du diagnostic à l’action

Le guide a été rédigé à la suite d’un audit réalisé lors des éditions estivales 2025 de trois membres du COFEES – dont le Festival d’Aix. Nourri par l’analyse des situations rencontrées lors de cet été particulièrement intense en termes de vagues de chaleur, le COFEES, accompagné par la société experte en analyse thermique INCUB’, a produit des restitutions et des rapports de préconisations dédiés. 

Prenant la mesure de ces enjeux, et étant particulièrement sensibles à ces questions, la direction du Festival d’Aix a décidé d’inscrire pleinement la problématique de la surchauffe dans sa dynamique interne. L’année 2026 marque ainsi un véritable passage à l’action.

Un séminaire structurant pour mobiliser et co-construire

C’est dans cette logique que le COFEES a été missionné par le Festival d’Aix pour organiser un séminaire interne dédié aux enjeux d’adaptation à la surchauffe. Bien plus qu’un simple temps d’échange, ce séminaire constitue une étape décisive dans la transformation des pratiques de cet organisateur.

Le 27 mars 2026, sur le site du CIAM, dans le cadre inspirant du Magic Mirror, 37 collaborateur·ices issu·es de l’ensemble des pôles du festival, dont une forte représentation des équipes techniques, se sont réuni·es le temps d’une journée de travail collectif.

Les équipes ont été invitées à travailler ensemble sur les réalités spécifiques des différents sites du festival : le Théâtre de l’Archevêché, les ateliers techniques de Venelles, ainsi que les espaces extérieurs investis pour les spectacles hors les murs. La dynamique collaborative s’élargit également à l’écosystème du festival, avec la participation de représentants techniques du Grand Théâtre de Provence et du Théâtre du Jeu de Paume, directement concernés par l’accueil de certaines représentations.

Ce séminaire poursuivait deux objectifs majeurs :
→ Mobiliser durablement les équipes face aux enjeux liés aux fortes chaleurs, tant pendant l’exploitation du festival que tout au long de l’année.
Co-construire un plan d’actions concret, réaliste et directement applicable aux contraintes opérationnelles de l’événement. 

Au-delà d’une simple sensibilisation, il s’agissait d’engager une véritable démarche participative. En impliquant les équipes au cœur de la réflexion, le festival favorise l’appropriation des enjeux et accélère la mise en œuvre de solutions efficaces.

Ce séminaire est apparu ainsi comme un moment tremplin : un espace où expertise, expérience de terrain et intelligence collective se rencontrent pour produire des réponses adaptées aux défis climatiques.

 

Bilan

Face à l’intensification des aléas climatiques, l’adaptation du secteur culturel ne peut plus être ponctuelle ni réactive : elle doit désormais s’inscrire dans une stratégie globale, collective et durable.

En mobilisant ses équipes à travers ce séminaire structurant, le Festival d’Aix a affirmé sa volonté de transformer ses pratiques en profondeur, tout en intégrant dans la réflexion celles et ceux qui vivent au quotidien les situations de fortes chaleurs. La journée a été riche en échanges : certaines situations ont mis en évidence des manques de moyens ou de savoirs, mais elles ont surtout permis de faire émerger des solutions concrètes et pertinentes.

Le plan d’action sera finalisé courant mai à partir d’un compte rendu produit par le COFEES. Les premières mesures devraient être mises en place dès l’édition 2026. Le plan prévoit également des actions à moyen et long terme, nécessitant des ressources supplémentaires ou une plus grande anticipation, dont la mise en œuvre est envisagée à l’horizon 2027.


Vous souhaitez organiser un séminaire ?

Le COFEES accompagne ses membres et les structures culturelles dans la conception et l’animation de séminaires adaptés à leurs besoins et enjeux.
Pour plus d’informations : contact(@)cofees.fr

Cliquez pour écouter le texte en surbrillance !